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劳动竞赛简报第六期
来源:工会生产综合部  时间:2012-10-16  点击量:   
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“大干一百天,实现四确保”劳动竞赛活动总结

 

为全面落实企业年初工作会确定的生产经营总体目标,经企业研究决定,自5月20日至8月30日,在全企业范围内开展了以“管理效益年为主题”、“大干100天,实现四确保”劳动竞赛活动。企业所属各指挥部、直属项目部自518日接到通知后,积极参与,群策群力,紧密围绕施工生产卓有成效地开展了一系列竞赛活动。在企业党政主管的高度重视及机关各部门的密切配合下,在基层各单位的通力协作下,经企业广大职工的共同努力,此次竞赛活动已圆满结束,现将此次劳动竞赛的特点总结如下:

 

一、加强领导,精心组织,为百日大干奠定坚实基础

 

企业各单位接到通知后,党政主管高度重视,把此项工作及时列入议事日程,分工合作,齐抓共管,加强宣传,迅速行动,均在第一时间成立了劳动竞赛领导小组,合理分工,目标明确,措施具体,并及时召开动员大会,要求全体职工认清形势,加强责任感,确保大干效果,为百日大干奠定了坚实的基础。

哈齐项目部各架子队队长均在动员大会上做了表态发言,并签订责任状,坚决确保各项计划指标任务的全部实现。长株潭项目部及时倒排工期,制定了详实地竞赛目标、考评办法、奖励标准和激励措施,分层、分区域考核,并号召广大党团员积极参与活动,以创建“党员示范岗”和“团员模范岗”为载体,充分发挥党团员在活动中的带头作用和先锋模范作用。太兴项目部为抓住施工生产黄金季节,加快施工进度,确保二季度施工产值的完成,四月初就开展了项目部“大干80天,确保二季度施工产值”的分段竞赛,并结合安全生产月活动广泛宣传“科学发展,安全发展”的理念,宣传安全生产法律法规,普及安全学问,传播安全常识,大力宣传安全生产工作中的先进典型,增强全员安全意识。吉图珲项目部根据工程建设的需要,成立责任成本核算中心,加强成本管控,做到精细管理,精细核算。赣龙项目部量化、细化竞赛目标,以这次劳动竞赛为契机,掀起了“争创职工劳动竞赛先锋岗”活动。在5月份不具备大干条件的沪昆项目部、湘桂项目部、第三指挥部、根拉项目部也及时上报了不具备大干条件的报告,并表示待条件具备马上组织大干活动。

 

二、加强宣传,激人奋进,为百日大干大造舆论声势

 

此次竞赛活动,得到了基层报道员的大力支撑,他们及时上报竞赛信息,并将每期简报张贴于项目部宣传栏,让每一名职工及时了解企业最新精神动态,掌握竞赛信息,为百日大干活动大造声势。长株潭项目部、太兴项目部还利用大量的数据及详实的文字材料上报了大干总结,对竞赛活动做到善始善终。“大干100,实现四确保”劳动竞赛委员会收到稿件26篇,刊登稿件21篇,因稿件的时效性有5篇稿件未予刊发,共出简报六期。其中,刊登哈齐项目部稿件6篇,太兴项目部稿件4篇,长株潭项目部2篇,吉图珲稿件2篇,赣龙项目部1篇,根拉项目部1篇,企业劳动竞赛委员会刊发稿件4篇。第二指挥部、济乐项目部、松陶项目部各1篇稿件因时效性未予刊登,收到长株潭项目部、太兴项目部的竞赛总结2篇未予刊登。

在这次大干活动中,涌现出了勤俭团结的大家庭长株潭项目部、吃苦奉献的太兴人代博涛、平凡岗位的坚守者赵毛孩,守望安全的坚强卫士操道方、优秀报道员李福良、顾杰、黄婷婷等。他们用自己的实际行动展现了一名企业员工的平凡和伟大,用手中的笔记录下了大赛的历程和闪光的事迹,为百日大干打造声势,激人奋进,催人前行。

 

三、科学引导,措施得力,百日大干取得明显成效

 

为确保竞赛取得实效,各单位分别制定了适合本单位施工生产实际的具体措施,优化施组,调整方案,抢晴天,战雨天,夺取夜天,并及时给予各竞赛阶段具体引导,使竞赛活动取得明显成效。吉图珲铁路客专项目部在6月综合考评中独占鳌头,得到局指挥部的肯定和赞许,并由延边州安监局给现场17名安全员、5名电工、4名装载机手及23名电焊工等特殊工种人员进行了培训考试及取证工作。延吉制梁场时速250公里预制后张法预应力混凝土简支箱梁国家级生产许可证审查会顺利通过,为保证2012年施工生产任务的完成和标段整体工期安排创造了条件。

哈齐项目部动员职工全员参与,在炎炎烈日下,历时13天完成了330吨钢筋的绑扎,连续18小时完成了1407立方混凝土浇筑,经过25天的连续奋战,提前3天完成了局指下达的目标任务,为加快后续工程施工及架梁通道畅通创造了有利条件。

太兴项目部大胆开展科技创新,抓好施工技术管理,提高自主创新水平,在二青山隧道主洞进口、出口4段加宽段全长220米、二次衬砌混凝土施工中,工程部组织技术干部和技术工人开展科技攻关活动,大胆采用新技术、新工艺、新设备、新材料,搞技术创新,自行成功研制出新型钢拱架、整体模板及其配套技术,用于施工,缩短了工作循环时间、加快了施工进度、节约了工程建设成本、确保了安全质量、改善了施工人员的劳动生产环境,深受各级领导和广大员工的高度赞誉。

长株潭项目部为减少临时用工,节约成本,2012616日长项目部组织办公室、财务部、计划部、物资部共13人到工地堆砌防爆挡墙。仅用了一上午的时间便按要求将2米高、5米长的防爆挡墙堆砌完成,为项目部节约劳务成本近三千元。

茂湛项目部、赣龙项目部组织职工开展了技术攻关、合理化建议活动,并组织攻关小组开展理论研究,撰写论文两篇。

此次竞赛活动,有些单位认识不足,重视程度不够,准备不充分,宣传不到位,效果不明显。希翼这些单位在下次的竞赛活动中积极主动开展工作,加大宣传力度,组织好大赛活动。

为鼓励先进,树立典型,形成比学赶超的良好局面,充分调动广大职工工作积极性,经企业劳动竞赛委员会综合考量排名,对以下单位予以表彰:奖励第二指挥部三万元、第四指挥部两万元;奖励哈齐客专铁路项目部三万元、吉图珲客专铁路项目部两万元、长株潭城际铁路项目部一万元。

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